P.46 人的資本

46 02. 変革を加速する基盤

人的資本

住友商事グループの人的資本

当社グループにおいて、「No.1事業群」の実現という経営戦略を遂行し、持続的な価値創造を実現する最大の原動力は人財です。この考え方は、400年以上にわたる歴史の中で受け継がれてきた住友の事業精神の一つである「事業は人なり」に根差したものです。これを根底とし、当社グループはグローバル共通の人材マネジメントに関するビジョンである「グローバル人材マネジメントポリシー」において、個と組織の目指す姿を掲げています。

• 目指す個の姿：グループの理念に共感し、高い志を持ち、自律的な成長を続けながら、グローバルフィールドで新たな価値創造に挑戦する人財。
• 目指す組織の姿：個々人が能力を発揮しながら新たな価値を生み出し続け、「挑戦の場」として選ばれる組織。

当社グループが事業を展開する地域・産業及びビジネスモデルは多様化し80ており、外部環境は非連続かつ急速に8変0 化しています。こうした中、人的資本——世界各地で事業を担う多様な人財が有する知識・スキル・経72験％、さら 71％ 71％ 70％には一人ひとりが仕事にそそぐ時間や情熱——の価値を高めることを通じ 70 68％ 70 68％て、戦略実行力を強化する人的資本経営を推進しています。

人的資本の価値を高めていくため、人的資本への投資領域を5つの基盤と 60 60 定め、継202続3 的に投2資024していま20す25。（こ年度れ）らの基盤20へ23の投資を202通4 じ、社員202の5（エ年度ン）ゲージメントを高め、社員の成長がビジネスの成長を牽引し、その成果として企業価値の向上につなげています。さらに、その価値創出の成果を、5つの基盤を通じた新たな成長機会として社員に還元する好循環を実現しています。

人的資本への投資における5つの基盤と企業価値向上のサイクル

• 社員のさらなる成長を生み出す好循環を実現
• 企業価値の向上
• 事業戦略の推進
• ビジネスの成長
• 社員の成長がビジネスの成長を牽引
• 人・組織の成長
• 個と組織の目指す方向性のアラインメント
• 価値創出の成果を5つの基盤に再投資

これら５つの基盤への投資を通じて、社員一人ひとりが、「この場で成長し続けたい」「より高い目標に挑みたい」と感じられる状態－すなわちエンゲージメントの向上を目指しています。

社員エンゲージメント指数

75　70　65

社員を活かす環境指数

75　70　65

• ※P17 価値創造モデル