統合報告書 2026
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P.22 ロジックツリー
22 01. 未来への価値創造ストーリー
ロジックツリー（企業価値向上に向けた中期経営計画2026の取り組み）
中期経営計画2026（2024～2026年度）で掲げた取り組みを着実に進捗させることで、持続的な企業価値向上を目指し、PBRの改善につなげます。
PBR 向上
| 企業価値向上の構成要素 | 中期経営計画2026の取り組み | 関連コンテンツ | 関連する指標・取り組み |
|---|---|---|---|
| ROE 収益力（率）向上 | 経営資源の重点配分+事業の再構築 | P07▶社長メッセージ、P23▶中期経営計画2026、P28▶CFOメッセージ | ROE 2025年度：12.9％（前年度比＋0.5pt）; 当期利益 2025年度： 6,003億円（前年度比＋385億円） |
| デジタル・GXで加速する新たな成長 | P30▶特集：DAIS、P37▶CDO・CIOメッセージ、P40▶サステナビリティ経営 | ||
| 戦略軸に基づく組織体制変更 | P39▶CSO・CSDOメッセージ、P64▶グループ事業一覧 | ||
| PER 期待成長率の向上 | 社会課題解決を通じた成長の実現 | P17▶価値創造モデル、P18▶経営資本、P19▶マテリアリティ、P39▶CSO・CSDOメッセージ | 社員エンゲージメント 2025年度：71%（前中計比+3）; 社員を活かす環境 2025年度：72%（前中計比+4）; DAISの定量効果 2030年度：ROIC+1%（ 2025年度比） |
| 人・組織のエンパワーメント | P45▶CAO・CCOメッセージ、P46▶人的資本 | ||
| 利益成長を牽引する柱の構築 新たな強みとなるビジネスの育成 | P23▶中期経営計画2026、P30▶特集：DAIS | ||
| 資本コスト低減 | 下方耐性強化→安定性 | P23▶中期経営計画2026、P59▶リスクマネジメント | 課題事業への対応進捗 2026年5月：アンバトビーニッケルプロジェクト譲渡; 気候変動への対応 Scope 3全Categoryの実績開示 • カーボンニュートラル化目標更新; 投資家面談実績 2025年度：約420回 |
| サステナビリティ経営の推進 | P40▶サステナビリティ経営、P43▶開示に向けた取り組み、P19▶マテリアリティ | ||
| 情報開示の充実・建設的な対話 | P07▶社長メッセージ、P80▶ステークホルダーとの対話 | ||
| 還元強化 | 株主還元方針 | P28▶CFOメッセージ | 年間配当金 2025年度：150円/株; 自己株式取得 2025年度：700億円 |