P.5 CONTENTS
5 Introduction
CONTENTS
Introduction
- 01 統合報告書2026 Snapshot
- ❶企業価値向上の軌跡
- ❷成長の加速-中期経営計画2026の完遂へ-
- ❸Digital & AI Strategy(DAIS)
- ❹マテリアリティに基づくサステナビリティ経営の推進
- 05 CONTENTS
- 06 編集方針/真正性表明
- 07 社長メッセージ
- 12 社外取締役座談会
01. 未来への価値創造ストーリー ― No.1事業を究める
- 16 住友商事グループの価値観
- 17 価値創造モデル
- 18 経営資本
- 19 マテリアリティ
- 21 マテリアリティ×経営資本
- 22 ロジックツリー
- 23 中期経営計画2026
- 28 CFOメッセージ
- 30 特集:DAIS 〜Digital & AI Strategy|デジタル・AI戦略〜
- 37 CDO・CIOメッセージ
02. 変革を加速する基盤 ―サステナビリティ/人的資本/ガバナンス
- 39 CSO・CSDOメッセージ
- 40 サステナビリティ経営
- 43 開示に向けた取り組み
- 45 CAO・CCOメッセージ
- 46 人的資本
- 50 コーポレートガバナンス
- 59 リスクマネジメント
- 60 投資リスク管理
- 62 情報セキュリティ
03. パフォーマンス&データ
- 64 グループ事業一覧
- 65 営業グループ 鉄鋼グループ/自動車グループ/輸送機・建機グループ/都市総合開発グループ/コミュニケーションサービスグループ/デジタル・AIグループ/ライフスタイルグループ/資源グループ/化学品・エレクトロニクス・農業グループ/エネルギートランスフォーメーショングループ
- 75 主要財務指標サマリー
- 76 セグメント情報
- 77 非財務指標サマリー
- 78 企業情報
- 79 グローバルネットワーク
- 80 ステークホルダーとの対話
- 81 外部からの評価
クイックガイダンス
Q1. 住友商事グループの強みとは?
- P16 住友商事グループの価値観
- P17 価値創造モデル
- P18 経営資本
- P46〜49 人的資本
- P64〜74 営業グループ
Q2. 事業ポートフォリオ変革の取り組みは?
- P12〜14 社外取締役座談会
- P23〜27 中期経営計画2026
- P39 CSO・CSDOメッセージ
- P60〜61 投資リスク管理
Q3. デジタル・AIの取り組みは?
- P30〜36 特集:DAIS
- P37 CDO・CIOメッセージ
Q4. サステナビリティ経営の取り組みは?
- P19〜20 マテリアリティ
- P39 CSO・CSDOメッセージ
- P40〜42 サステナビリティ経営
Q5. ガバナンスについて知りたい
- P12〜14 社外取締役座談会
- P50〜58 コーポレートガバナンス
Q6. 定量情報を参照したい
- P75 主要財務指標サマリー
- P76 セグメント情報
- P77 非財務指標サマリー
将来情報に関するご注意
本統合報告書には、当社の中期経営計画等についてのさまざまな経営目標及びその他の将来予測が開示されています。これらの経営目標及びその他の将来予測は、将来の事象についての現時点における仮定及び予想ならびに当社が現時点で入手している情報に基づいているため、今後の四囲の状況等により変化を余儀なくされるものであり、これらの目標や予想の達成及び将来の業績を保証するものではありません。従って、これらの情報に全面的に依拠されることは控えられ、また、当社がこれらの情報を逐次改訂する義務を負うものではないことをご認識いただくようお願い申し上げます。
報告範囲
- 対象期間:2025年4月1日~2026年3月31日(一部、2026年4月以降の活動内容を含みます)
- 対象組織:住友商事単体と住友商事グループ
参照ガイドライン等
- IFRS財団「国際統合報告フレームワーク」
- ISO26000「 社会的責任に関する手引」
- 経済産業省「価値協創ガイダンス2.0」